Sådan forhandler du fjernarbejde eller fleksible timer i et jobtilbud

Det rette tidspunkt at tage fleksibilitet op er, efter tilbuddet formelt er givet, og efter lønforhandlingen er afsluttet. Løn først, fleksibilitet dernæst.

Ram det i output- og engagementstermer, ikke personlige præferencer

"Jeg arbejder mest effektivt med to dage fjernarbejde om ugen — jeg har fundet, at det konsekvent giver højere kvalitet i fokuseret arbejde, og jeg er fuldt engageret i at være til stede og samarbejdsvillig de dage, jeg er der" er en professionel anmodning.

Foreslå en specifik ordning i stedet for at stille et åbent spørgsmål

“Baseret på hvordan jeg arbejder mest effektivt, vil jeg gerne foreslå [specifik ordning — f.eks. tre dage på kontoret, to hjemmefra]. Jeg er overbevist om, at dette vil sikre, at jeg leverer mit bedste arbejde, samtidig med at jeg er fuldt til stede for samarbejde de dage, jeg er der.”

Hvis de udtrykker bekymring for tilgængelighed

“Jeg vil gerne forpligte mig til specifikke kernetimer — [9 til 15, eller hvilket vindue der er relevant] — hvor jeg altid er tilgængelig for møder og samarbejde. Fleksibiliteten ville være omkring disse faste punkter snarere end i stedet for dem.”

At få det skriftligt

Uanset hvad der er aftalt — bekræft det skriftligt, før du underskriver tilbudsbrevet.

Når de siger nej

"Jeg sætter pris på, at du er direkte. Må jeg spørge — er det en politik, der gælder for alle roller på dette niveau, eller er der specifik logik for denne?"

Hvad med karriererisikoen?

Fleksibilitetsstraffen er reel — fjernarbejdere, især kvinder, er statistisk mindre tilbøjelige til at blive overvejet til forfremmelse, når deres synlighed er lavere. Spørg: "Hvordan håndterer teamet typisk synlighed og anerkendelse for folk, der arbejder på afstand?"