Te dieron un aumento del 2%. Esto es lo que haces ahora.
La evaluación terminó. Dijiste gracias. La cifra no fue suficiente.
La conversación fue bien. Tu jefe dijo cosas buenas. Y luego llegó la cifra — 2%, quizás 3% — y algo en ti se desinfló. Sonreíste. Dijiste gracias. La reunión terminó.
¿Es demasiado tarde? Casi nunca
El anuncio de un aumento no es un contrato firmado. La ventana de 48 horas después de la evaluación — mientras la conversación sigue fresca y antes de que el aumento se procese en nómina — es cuando tienes más margen para actuar.
El problema de "ya dije gracias"
Volver atrás se siente como contradecir lo que comunicaste en la sala. No lo hace. Ambas cosas pueden ser ciertas: estabas genuinamente agradecida por el reconocimiento, y la cifra no es suficiente.
Paso 1 — El correo que lo reabre
Envía esto dentro de 24 a 48 horas.
“Asunto: Seguimiento — nuestra conversación de ayer Hola [Nombre], Gracias de nuevo por la evaluación — realmente aprecié la retroalimentación y el reconocimiento del trabajo de este año. Me encantaría encontrar unos minutos para continuar la conversación sobre el ajuste salarial antes de que se finalice. He estado pensando y me gustaría compartir un par de cosas que no planteé en la sala. ¿Te vendría bien esta semana? [Tu nombre]”
Paso 2 — la reunión
“Gracias por tu tiempo. Quería volver al ajuste salarial antes de que se procese, porque no planteé algo en la evaluación que creo que es relevante para dónde aterrizamos.”
Tu caso en dos minutos: "He dedicado tiempo a revisar el salario de mercado para mi puesto en este nivel — específicamente [Glassdoor / LinkedIn Salary]. Para este título, el rango actual es [cifra de mercado]. Basándome en lo que he entregado este año, creo que estoy hacia la parte alta de ese rango."
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